5月12日，院召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议，深入学习贯彻省委、省政府深化事业单位改革有关精神，副省长沈莹在建设投资集团改革发展专题推进工作会议上讲话精神，传达了建投集团一届一次职工（工会会员）代表大会会议精神，研究省国资委、建投集团深化国有企业改革的决策部署。院长戴春胜出席并讲话，会议由党委书记梁贞堂主持，党委班子成员以及相关部门主要负责人参加会议。

会议再次集中学习了沈莹在建设投资集团改革发展专题推进工作会议上的讲话，集团党委书记、董事长张起翔在“双代会”上的两次讲话精神和集团党委副书记、副董事长、总经理周军的工作报告，传达了建投集团《全面深化改革推动高质量发展行动方案》《深化三项制度改革加强现代人力资源管理体系建设实施意见》《关于全面深化和加快推进企业改革的意见》三个重要改革文件精神，与会党委班子成员分别进行了研讨交流。

会议指出，建投集团三年改革攻坚行动体现了信心、诚心和决心，为院提供了政策机遇、改革机遇和顶层设计，我们要按照沈莹在建投集团改革发展专题推进工作会议上的讲话精神和省国资委、建投集团关于全面深化改革的总体部署和具体要求，聚焦职代会工作报告中提出的8个发力重点，结合院实际情况，加快改革行动步伐。

会议指出，张起翔的两个讲话和周军的工作报告，对2020年重点工作和企业改革做出了总体部署和要求，吹响了建投集团改革发展三年攻坚的号角，对今后一个时期深化改革推进高质量发展作出了部署安排，提出了具体要求。院全体职工要统一思想、强化认识、提高站位，将全面深化改革作为当前的政治责任、政治任务，以时不我待的精神推动改革攻坚。院党委办公室要下发通知，广泛组织学习宣传、领会改革精神，逐级讨论研究、做好贯彻落实，要按照会议精神和工作任务，抓紧制定实施方案，尽快启动改革措施，聚全院智慧、举全院之力强力推进。

会议强调，要坚持水投集团组建运营与设计院体制机制改革统筹谋划、一体推进。做好水投集团组建运营和设计院体制机制改革顶层设计，把加快构建公司治理结构和运行机制与有序推进设计院转企改制结合起来，深入推行三项制度改革，实现水投集团与设计院改革发展相融并促、互惠共赢。同时，要完善经营机制，优化业务布局，服务于全省水利事业高质量发展大局，积极谋划我省重大水利工程项目、实现水利基础设施“谋融投建管营”的总体目标。

会议决定，成立全面深化改革推进领导小组，戴春胜、梁贞堂任组长，负责深化改革总体安排，组织开展调研，研究制定总体工作方案，组织制定深化改革推进高质量发展实施方案、三项制度改革，协助水投组建，推进院事改企等工作，落实目标责任，分工督办、强力推进。并成立改革推进工作专班，由副院长王浩民、纪委书记孙福德负责，人事处、计划经营处、财务处、院办公室、党委办公室等部门人员参加。在前期工作的基础上，迅速研究制定院深化改革，推进高质量发展工作实施方案、三项制度改革工作实施方案和事转企工作实施方案，打响改革攻坚战。

戴春胜强调，改革机遇难得、责任重大、使命光荣，本次会议既是学习会，也是改革启动会。今天学习的三个讲话和三个文件是下一阶段工作的纲领，分层次组织深入学习研究，要坚持战略性和行动性高度结合，问题导向和目标导向有机结合，尽力而为和量力而行相辅相成，用改革实际行动和工作成效深入贯彻落实建投集团第一届次职代会各项改革要求，进一步加快推动院全面深化改革，抢抓机遇、激发活力，实现高质量发展。（党办 邓琦）