有问题并不可怕，关键在于敢不敢于正视问题。建投集团以舍我其谁的担当、刀刃向内的勇气和动真碰硬的决心，开启凤涅槃、浴火重生的新征程。2019年，《建投集团改革发展近中期（2019—2022 年）规划纲要》制定实施，更加坚定宏阔的发展思路、战略部署和改革举措成为时代坐标和发展主流。集团上下紧紧围绕打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团“强企目标”，推动实施抱一至永、远者无疆文化立根强企工程、两大能力建设工程、三大战略工程“一二三工程”，构建了以房屋建筑、道路桥梁、建筑安装、水利水电1个工程建设企业板块为根基，以投资开发、设计咨询、科技创新、资本运营4个新兴企业板块为引擎，以1个国宾馆酒店管理板块为服务窗口的“1+4+1”业务板块集群。全年实现营业收入320.7亿元、利税总额14.81亿元、利润总额4.2亿元、新签合同订单501亿元，同比分别增长10.3%、21.1%、39.9%、24.3%，位列中国承包商80强企业第28位、省百强企业第9位，实现了建投元年高标准起步、高起点运营。

      在沈莹副省长的亲自推动下，降杠杆减负债、提质增效取得重大进展，成功推动实施35亿元规模的债转股项目，集团资产负债率大幅下降。中信路桥材料公司等新兴企业完成并购混改，混合所有制改革取得重要突破；董事会职权试点建设、国有资本投资公司试点建设、龙建股份“双百行动”综合改革迈出重要步伐；凝心聚力、干事创业的浓厚氛围得以凝聚，一批优秀干部扛起改革发展时代重任。