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统一思想 凝聚共识 深化改革 点燃希望
发表时间 : 2020-07-22 09:06:23
内容分类 : 改革进行时
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按照院通知要求,5月18日勘测处所属各部门(单位)召开了座谈会,通过网络视频会议及电话形式向全体职工传达建投集团“双代会”精神,了解掌握每个职工对我院改革的认识和思想动态。5月19日召开了由处班子成员和各部门(单位)负责人参加的专题座谈会,学习建投集团“双代会”精神,重点学习了沈莹副省长在建投集团改革发展专题推进工作会议上的讲话,以及建投集团党委书记、董事长张起翔和总经理周军在建投集团首届一次职代会上的讲话,并在听取各部门(单位)负责人汇报本部门(单位)职工对我院改革的认识和思想动态基础上,针对院改革展开了深入讨论。

通过学习讨论,大家对院改革提高了认识、统一了思想、凝聚了共识。

一是院事业单位改革已势在必行。这次建投集团首届一次职代会吹响了落实省委省政府全面深化国有企业改革和事业单位改革部署的集结号,打响了全面深化改革推动高质量发展的发令枪。全面深化国有企业改革和事业单位改革是党中央做出的决策部署,是重大的政治要求和战略安排,我们必须提高思想认识和政治站位。广大勘测职工对院事业单位改革思想上是接受的、情绪上是稳定的、态度上是拥护的,普遍认为改革没有选项,没有退路,早改早主动早受益。当然,也有个别职工对改革心存顾虑,担心改革后,自己的利益受到影响。改革过程中,职工必定会有担心、迷茫、诉求,这都很正常,大家相信院领导集体在贯彻落实事业单位改革的过程中一定会以关爱和引领,温暖人心、点燃希望,一定会开创新的好的局面。

二是院事业单位改革要抓住机遇。建投集团作为我省国有企业全面深化改革试点和样板单位,是省政府专题推动全面改革发展第一家国有企业。省政府成立了以沈莹副省长为组长、16个省直部门和相关中直金融机构为成员的建投集团改革发展专班,在专班第一次全会上沈莹副省长指示:“建投集团是改革的责任主体,省直相关部门要给予指导、推动、协调、支持”,“对于一些历史遗留问题,需要相关部门给予支持,扶上马、送一程”,“改革就是要解决问题,这些难点问题不解决,就会成为企业的拖累、发展的拖累”。院已于去年底归属建投集团托管,以院为主体组建水投集团已获省政府批准,被建投集团划入了其新兴板块—投资开发板块中。这样的改革环境和背景,给院在事改制过程中争得政策扶持、保护职工应得利益、破解难题带来了难得机遇。

三是院事业单位改革需得到扶持。建投集团在深化改革方案中提出了面临8个方面的矛盾和问题,这些矛盾和问题,大部分我院都存在。另外,院一直是一个在事业单位体制下运行的公益性较强的单位,在改革过程中还存在着其他方方面面的矛盾和问题,改革过程中要保持队伍稳定,保障职工切身利益,改革压力非常大。我们更需要省里和建投集团等相关上级部门充分考虑我院行业特殊性和实际情况,不要与其他事业单位的改革政策一刀切,保护院事业发展,给予支持,扶上马、送一程。

通过学习讨论,总结出一些对设计院发展改革的建议:

一是采取老人老办法,新人新政策,现有事业编制职工,保留编制,退一减一,退休时按事业单位人员待遇办理。

二是参照公务员法93条,按事业单位人员待遇办理提前退休(30、5、20)。外业艰苦行业职工,也可参照《关于水利、电力系统三十六个提前退休工种的若干规定的通知》(水利电力部[87]水电劳字第114号)执行。

三是事业编制退休人员,退休金统筹部分,由财政解决。

四是在编或退休人员的医疗、工伤、生育保险继续参加省直单位基本医疗保险。

五是充分考虑我院一直以来是以水利公益性为主、市场经营性为辅的职能特性,在改革过程中需要业务和财政资金来源保障的过渡期。

六是建议院随同改革进程,多渠道引进紧缺人才,逐步提高紧缺人才和高级人才待遇,在改革中留住人才,稳住队伍。

七是建议院在条件具备的情况下,早日开展职称评聘工作,调动专业技术人员的工作积极性。

今年,院面对事业单位改革、财政资金压减、疫情给生产和市场经营带来的困难等多方压力,勘测处将与全院一同共克时艰全力做好自身工作。

一是在院改革过程中,积极引导广大勘测职工认清形势、转变观念、适应步伐,努力维护勘测队伍稳定与和谐。

二是随同院改革进程,健全以项目管理为核心、以项目负责人为主导的与市场相适应的生产组织模式,完善项目技术经济承包责任制;探讨调动职工积极性、激发职工干事创业主动性的方式方法,逐步实现员工能进能出,管理人员能上能下,收入能增能减;研究资源优化重组,机构优化整合,打造一支专业全、人才多、装备强、结构优、管理精、效益好的勘测队伍。

三是力争完成年度各项工作目标。全力抓好院下达的生产任务和服务工作,确保优质高效完成;想方设法承揽市场项目,尽力清缴自揽项目欠款,为院增收助力,在院经营机制框架下将制定勘测处抢占市场的经营办法;用好用足近几年院为勘测处引进的先进仪器设备,快速提高勘测工作信息化数字化水平,全面提升勘测生产效率和质量。

当前,改革是院的头等大事,我们将与院领导集体紧紧地站在一起。相信我院在水投集团的直接领导下,在决定前途命运的改革中一定会人随心愿。

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